L'absentéisme a un impact direct sur le plan organisationnel, économique et humain de votre entreprise

Ce phénomène n'est toutefois pas inéluctable : il peut être maîtrisé dès lors qu'un plan d'actions adapté est mis en œuvre.

Au-delà de mesures ponctuelles, il s'agit de déployer un véritable « projet d'entreprise Â» en agissant sur l'ensemble des facteurs générateurs d'absence.

Alma Consulting Group vous accompagne dans la mise en Å“uvre d'un plan d'actions visant à  diminuer votre absentéisme.

• Se doter des cadrans de pilotage indispensables pour suivre et analyser le phénomène
• Sensibiliser et mobiliser l’ensemble des acteurs autour de données chiffrées incontestables
• Identifier les facteurs générateurs d’absence de façon à mettre en place des moyens d’action adaptés à votre organisation
• Corriger d’éventuels dysfonctionnements et favoriser le bien-être au travail
• Réduire les coûts directs et indirects liés à l’absentéisme

Il repose sur quatre principes :

• Analyser l'ensemble des facteurs pouvant influer sur votre absentéisme, sans se limiter aux seuls symptômes
• Traiter le phénomène dans la durée et mettre l'accent sur les changements durables au-delà des mesures spectaculaires sans lendemain
• Mettre en Å“uvre les actions pertinentes en prenant en compte l'environnement spécifique de votre structure
• Organiser la mobilisation générale autour d'un projet partagé : direction, encadrement, collaborateurs et représentants du personnel