Comment réduire l’absentéisme dans votre entreprise?
Réduire et gérer votre absentéisme : un enjeu social, économique et organisationnel
La France est le pays d’Europe où l’absentéisme est le plus élevé. Selon le baromètre de l’Absentéisme* 2009 d’Alma Consulting Group, 78% des DRH considèrent que l’absentéisme est une préoccupation forte et 93 % que l’absentéisme est une problématique qui coûte cher.
Les 3 enjeux de l'absentéisme
Afin de vous aider à réduire et mieux gérer votre absentéisme, Alma Consulting Group a développé une offre complète et unique rémunérée aux résultats afin d’agir sur les 3 enjeux de l’absentéisme:
- L’enjeu social : favoriser le bien-être au travail par des actions de prévention des risques professionnels et psychosociaux
- L’enjeu économique : diminuer le coût de votre absentéisme
- L’enjeu organisationnel : corriger d’éventuels dysfonctionnements et/ou dupliquer les bonnes pratiques
Une offre en 3 étapes...
Etape 1 – Etats des lieux
Valider le traitement en paie des absences pour maladie, maladie professionnelle et accidents du travail et vérifier les modalités de calcul des indemnités journalières. Cette analyse peut mettre en évidence des pistes d’optimisation générant des économies pour votre entreprise.
Réaliser une Cartographie de vote absentéisme afin que vous disposiez de données objectives pour :
• Mettre en perspective les caractéristiques chiffrées de votre absentéisme
• Se baser sur des données objectives pour une analyse qualitative
• Sensibiliser l’ensemble des acteurs aux enjeux de l’absentéisme
• Evaluer le coût pondéré de votre absentéisme
Etape 2 – Identification des facteurs générateurs d’absences et des pistes de progrès
Identifier les facteurs générateurs d’absence, pour élaborer un plan d’actions pertinent.
Les données recueillies permettront également d’évaluer l’impact des absences sur votre organisation.
Proposer des pistes de progrès selon 5 items :
• rémunération/rétribution
• organisation du travail
• management
• santé/sécurité au travail
• communication/mobilisation
Ces pistes de progrès serviront de base de réflexions à la définition du plan d’actions
Etape 3 – Accompagnement dans la définition et la mise en œuvre du plan d’actions
Animer un groupe de travail dédié à la définition du plan d’actions, suivre la mise en œuvre du plan d’actions et mesurer les résultats obtenus.
Rémunération :
Fort de son expérience Alma Consulting Group vous propose une mission unique sur le marché rémunérée exclusivement sur la base des résultats obtenus.
Nos engagements :
• Ne pas s’attaquer aux symptômes, c’est-à-dire ne pas se limiter aux manifestations apparentes et aux « a priori» mais analyser l’ensemble des facteurs pouvant influer sur l’absentéisme.
• Traiter le phénomène dans la durée. Mettre l'accent sur les changements durables au-delà de mesures spectaculaires sans lendemain.
• Mettre en œuvre les actions pertinentes en prenant en compte l'environnement spécifique de chaque structure.
• Organiser la mobilisation générale autour d'un projet partagé de réduction des absences : direction, encadrement, salariés et partenaires sociaux.
• Préserver l’anonymat des collaborateurs lors des entretiens
*Le baromètre de l’absentéisme
Alma Consulting Group a lancé en 2008 le Baromètre de l’Absentéisme, pour la première fois en France.
Fort de son succès, le Baromètre de l’Absentéisme est renouvelé en 2009. Il permet aux entreprises et collectivités d’évaluer leur niveau d’absentéisme par rapport à un secteur d’activité, une zone géographique et de se comparer à la moyenne nationale.
Le Baromètre de l’Absentéisme permet une capitalisation significative de données d’absentéisme et participe à la sensibilisation des acteurs aux enjeux sociaux et économiques liés à ce phénomène.
