Réduire vos frais de fonctionnement

Conseil opérationnel en réduction des coûts

Réduisez vos frais de fonctionnement

Réduisez vos frais de fonctionnement, pas la qualité !

IMPORTANT: Cristal Décisions devient le Pôle Performance Achats d’Alma Consulting Group, le 4 avril 2011

Comment mettre la performance achats au service de vos résultats ?

Si réduire le coût de vos frais de fonctionnement est une chose, faire de la performance achats en est une autre.
La performance achats demande une expertise, un savoir-faire et des compétences sur chaque famille d’achats indirects. Il faut en outre savoir s’adapter à chaque entreprise, depuis la définition des besoins jusqu’à la conduite du changement.

C’est l’expertise que nous vous proposons depuis 10 ans, appuyée sur 1000 missions et dans plus de 25 catégories d’achats, comme :

La diminution des coûts de gestion de votre flotte automobile (pilotage du TCO, du TVO, du TCM)
La réduction de vos budgets de multiservice (gardiennage, sécurité, propreté, etc.)
La génération d’économies en gestion des déchets
La diminution de vos coûts énergétiques
La réduction des dépenses marketing & communication
L’optimisation des coûts télécoms

3 facteurs clés de succès pour générer des économies réelles sans concession sur la qualité :

1. Respecter vos valeurs et vos processus

Chaque entreprise est différente. Par conséquent, nous adaptons notre méthodologie de génération d’économies au contexte précis que vous nous soumettez. Nous intervenons en étroite collaboration avec vos équipes et en complément des actions déjà entreprises.  

Comment ?

Par un recensement de la facturation des fournisseurs ou prestataires et la recherche de toute sommes indument payée par les entreprises.
Par l’analyse détaillée de la situation : identification des différents leviers permettant d’obtenir un contrat au prix le plus juste et en adéquation avec vos besoins réels.
Par la compréhension de vos besoins pour obtenir des fournisseurs les réponses adaptées à vos demandes dans le temps.
Une fois le cahier des charges rédigé et l’analyse de vos consommations finalisée, nos experts lancent avec vous, les négociations.

2. Réaliser des économies sur vos frais de fonctionnement et préserver votre qualité de services

Notre rôle est de préserver, voire d’augmenter la qualité des services en fonction de vos besoins et de vos contraintes financières.  

De plus, l’analyse de vos dépenses ainsi que le rôle de trait d’union que nos équipes ont vis-à-vis de vos fournisseurs, vous aident à assainir et rééquilibrer vos relations avec vos prestataires.

Comment ?

Par la comparaison de votre situation avec nos benchmarks
Par le design d’une solution sur-mesure
Par une collaboration étroite entre vos équipes et les nôtres

3. Accompagner l’optimisation des achats, depuis la définition des besoins jusqu’à la conduite du changement

Tous nos experts possèdent deux atouts qui font la différence :

Experts marché. Chaque expert marché a une expérience significative auprès d’un ou plusieurs fournisseurs de ce marché. Pour vous, c’est la garantie de la connaissance et de la pertinence et de respects des délais.
Experts analytiques, issus des cabinets d’audit les plus réputés, formés aux meilleures écoles. Pour vous, c’est la garantie d’une analyse fine et détaillée en adéquation avec vos consommations et besoins.

Comment ?

Par le coaching achat permanent de vos équipes pour atteindre l’objectif visé
Par le pilotage des fournisseurs lors de la mise en œuvre des solutions retenues
Par le suivi et la vérification de la bonne application des nouvelles solutions

Vos intérêts au cœur de nos préoccupations

Liberté

Tout au long de la mission, vous validez chaque périmètre, chaque levier, chaque processus. Vous êtes "maître à bord" et décidez de l'implémentation de nos préconisations.